玉兔欢腾辞旧岁，龙腾盛世启新航。12月29日，中捷通集团成功举行了2023年年度工作会议。会议总结了过去一年的工作，并对未来一年的发展进行了规划。集团董事长程科强、集团股东代表、低碳事业部总经理、部分大区经理及分公司经理代表、各职能中心总监等有关人员参加了本次会议。会议由连锁管理部负责人朱双燕主持。

会议上，集团副总李兴明宣布了2024年新的组织架构及人事任命，旨在进一步优化集团内部结构，提升工作效率。

集团部分大区经理及分公司经理代表、连锁管理部、各职能中心等部门经理分别进行了工作汇报。他们首先对过去一年的工作进行了详细总结，指出了存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施。随后，他们也对新一年的工作规划进行了详细阐述，强调了将继续坚持创新和开放的理念，积极应对市场变化和客户需求，进一步加强团队建设，提升服务质量，以实现更高的业绩目标。同时，他们还提出了一些创新建议，旨在进一步提升中捷通的核心竞争力。

低碳事业部总经理程智勇就2023年事业部的工作进行了总结汇报，也对2024年的工作推进计划进行了详细阐述。他指出，新的一年将以更高的目标，全力推进低碳事业部的发展。为了实现这一目标，将采取一系列有效的管理方案和创新措施。首先，优化工作流程，确保每个环节都能够高效、有序地进行；其次，不断提高技术能力，积极引进先进的技术和设备，以提高低碳事业部的工作效率和质量；最后，加强团队建设，提高员工的综合素质和专业技能，为事业部的可持续发展提供有力保障。

会议进行“2024年年度目标责任书签订仪式”，各事业部、项目部、部分分公司负责人代表分别签订了《目标责任书》。

集团股东代表程涛总表示，作为领导者，更应该成为负责任的人，勇于承担责任，以身作则，将员工的成长视为工作的首要任务，每一次决策、引领和指导都是带领团队共同发展的催化剂。他认为，每个人都应该为自己所承担的责任而工作；他强调，领导者应该鼓励员工积极发掘自己的潜力，不断学习和成长；他相信，只有通过共同努力和成长，团队才能取得更好的成绩。

在回顾过去一年集团成果时，董事长程科强总结了过去一年中集团在各项业务指标上取得的显著成绩，这得益于全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。坚持市场导向，创新升级。面对风云变幻、竞争激烈的市场竞争，中捷通集团必须保持敏锐的市场洞察力和创新精神；要树立危机意识，不断提升自身竞争力，不断推动服务的升级换代，以适应市场的变化和客户的需求。坚持发展导向，强化队伍。全体员工要强能力、转作风、重实干、促发展。做任何事都要攻坚克难、落地见效，以钉钉子的精神来对待，杜绝虎头蛇尾。他鼓励员工们要勇于担当，敢于突破，为实现中捷通集团的长远发展目标贡献力量。坚持问题导向，提升能力。提升自身能力的重要性，要求各负责人不断找出自身的不足和差距，并针对问题持续学习、不断创新，有效地提升专业能力、创新能力、风险应对能力及拓展客户、市场开发能力，树立正确的导向，激发团队活力，增强团队的凝聚力和战斗力。

守正创新、聚势共赢。在新的一年里，中捷通人始终坚持恪守正道，坚持按规律办事，追求心正、法正、行正；要勇于开拓，善于创造，不断推陈出新；积极汇聚多方资源，共同努力实现互利共赢。

2023，轻舟已过万重山；2024，前路修远花烂漫。迎着2024年的曙光，董事长程科强向中捷通全体员工表达了最真挚的祝福。他希望在新的一年里，大家能够携手共进，再创佳绩，共同开创更加美好的未来。