7月28日，中捷通集团公司在郑州运营中心召开了“创新赋能，超越目标”年中工作总结会议。此次会议目的是回顾总结2023年上半年工作进展与成效，检视存在问题和不足，并制定下半年工作计划，探讨创新管理新方案。

集团公司董事长程科强、各事业部总经理、大区经理和各职能中心总监等有关人员参加了本次会议。会议由连锁管理部负责人朱双燕主持。

会上，各事业部总经理、大区经理和各中心总监分别回顾了2023年上半年工作目标完成情况，分享了他们个人和团队在工作中的经验和心得，总结了各项工作取得的成绩和需要改进的地方，并认真谋划了下半年各项工作的思路和创新举措。

低碳事业部总经理程智勇就2023年上半年事业部的工作进行了总结汇报，对下半年工作推进计划、创新管理方案等与大家做了总结和分享。

针对2023年下半年的各项工作，集团公司董事长程科强进行了周密的部署和安排，以确保各项任务的顺利完成。他强调，各负责人要树立主人公意识，全身心地投入到工作中，要围绕会议确定创新方案，全力以赴地付诸实践；不断提升服务品质，深入挖掘市场潜力；努力做好客户服务保障，为企业发展保驾护航；要求各部门人员加强沟通协作，强化责任担当；全力冲刺，全面完成2023年度的各项经营指标。

悟昨天，贵在总结谋新。奋斗今天，矢志超越革新。拥抱明天，勤于赋能迎新。征程已经起步，“决胜下半场”号角已经吹响。通过本次会议，各事业部总经理、大区经理和各中心总监已理清工作重点，明确下半年的目标和计划，按照会议要求把各项工作做到位，出色完成下半年和今后的工作任务。