12月8日—9日，中捷通集团2017年度“创新发展  提升管理”座谈会在郑州举行。中捷通集团总经理程科强、集团各中心负责人、部分区域经理等30余人参加会议。

在8日下午举行的自由交流会上，与会区域经理分别介绍了本区域的市场发展、年度经营状况等情况，并进行了热情交流，分享了有益经验。

        在9日上午举行的座谈交流会上，中捷通集团连锁管理中心总监李兴明宣读了《中捷通分公司规范管理要求》，财务中心郭俊江做了财务风险防范知识宣讲；各区域经理分别就各自2017年的经营发展目标完成情况、重点工作开展、市场开拓、组织管理、业绩情况等做了总结汇报，并就发展和管理中所存在的问题进行了交流和分析。

        在9日下午举行的新项目推介会上，中捷通集团连锁管理中心总监李兴明介绍了中捷通2018年新项目情况；与会代表就新项目的主要内容、问题难点、推进计划等内容进行了探讨发言。

        总经理程科强作总结讲话，指出2017年，中捷通以品牌建设为核心，以管理、服务和产品的全面提升来不断增强低碳修复品牌的核心竞争力，实现了公司的又好又快发展。

        程总要求，2018年要重点把握三个方面，一是“全面提升” 。 全面提升中捷通的整体形象，加快推进店面服务升级、管理架构优化和技术运用创新，有效提升中捷通的综合实力和核心竞争力；二是“融合发展”。 做好集团搭建平台与各区域发展的有机融合，汇聚各方有生力量，团结一致开拓进取，实现集团公司和各区域的协调发展；三是“持续创新” 。创新轮毂再制造项目、终端店项目等汽车低碳修复核心业务，推动中捷通低碳修复向精品化、智能化、便捷化方向发展。创新发展格局，实施大品牌战略，加快集团化步伐，实现多元化经营。

        程总表示，对本次会议上所提出的好的建议，总公司要立即着手改进、贯彻落实，并要求大家提高责任意识，认真总结好2017年工作，认真规划好2018年重点工作。